热点链接

今晚开码结果现场直播

主页 > 今晚开码结果现场直播 >
企业发展规划师“诞生记”的背后
时间: 2020-11-19

位于杨瓦路健康东街交叉口东侧的潍坊玉泉机械有限公司是一家高端柴油机零部件精密制造企业,年销售收入超过1亿元。这家名不见经传的企业于2011年落户潍坊高新区新昌发展区,作为潍柴动力的配套企业,不到10年的时间里,销售收入增长10倍多,得益于公司对高端人才的重视。人才是企业发展的核心竞争力,正是在这一决策的引领下,副总经理刘春永作为高端人才被引进到公司。

亲力亲为 平稳过渡

刘春永在来公司之前是省内一家大型国企的高管,他在2000年毕业后就开始与零部件加工打交道,已经有了20年的经验,用他自己的话说,除了没干过销售,其它所有与零部件有关的环节他都打过交道。

2019年3月份,刘春永来到玉泉机械担任公司副总职务,负责管理生产、加工、技术方面的工作,手底下只有一个五人小组。由大型国企来到这里,刘春永迎来了一个艰难的过渡期。原先他的手下有不少专门的管理人才,刘春永只管把好舵、掌好帆,做好运筹调度就行,但是现在手下只有5名“兵”,因此很多时候他不得不亲力亲为。

遇到技术难题,刘春永总是第一个冲在前线,他利用丰富的经验,充分发挥“排头兵、领头雁”的作用,与手下技术人员研究探讨问题,手把手地将技术和经验传授给他们。在他的精心“打磨”下,一块块“璞玉”逐渐蜕变成“钻石”。有了一个技术过硬的小组作支撑,他也平稳完成了过渡期。

理顺机制 事半功倍

“没有规矩、不成方圆。”刘春永来到玉泉机械的第一件事情,就是理顺规章制度,对原有的人员进行调整,确保物尽其用、人尽其才。他花了1个多月的时间熟悉企业情况,又结合原来企业的管理经验因地制宜建立了一套完备的管理制度,对生产标准、产品质量有了明确的规定。同时,他按照已有员工的工作能力进行了重新划分,经过调整后的人员框架大大提升了工作效率。

自我加压 换代升级

在刘春永完成制度改革和人员调整后,企业逐步走上快速发展的道路。但是没过多长时间,玉泉机械又面临到一个不小的挑战。潍柴动力对零部件产品有了更高的要求,原有的设备和员工都无法满足需求,产量减少、产值降低。面对困难,刘春永充分发挥了“一天当两天半”用的潍柴精神,对一线员工进行技术培训。他先是带领大家熟悉潍柴新要求,对零部件尺寸、质量标准等数据烂熟于心,然后加强业务能力培训,提升员工操作水平,提高工作效率。同时,对原有机器进行更新换代,在更换4台、增加4台新型设备后,大大提升了零部件产出质量。

刘春永抓住设备更新换代的契机,制定了一系列针对员工的奖惩机制。对于工作能力强的员工,划分到加工中心,这里多为新型现代化设备,产品产量更高,能生产更加先进、附加值更高的产品,工人的工资也更为丰厚。无法满足新型设备操作的员工则继续加强学习培训,仍旧待在原来的车间。通过工资高低,来激励员工加强学习,提升工作能力,带动企业完成“新旧动能转化”,向高端化产业转型。

转攻主业 心无旁骛

作为偏重技术、管理型的人才,刘春永一直负责他专属的区域,不用担心其他问题,而这份“专心”的保持,离不开企业所属当地政府新昌发展区“店小二”式的服务。

新昌发展区对辖区企业实施“一对一包联”服务制度,由专人包靠玉泉机械,定期走访并及时了解企业诉求。企业在发展中遇到的问题,都可以通过包联人员及时反映,由发展区进行协调解决。

发展区还积极联系区直部门到企业进行技术培训。特邀请区科技统计局相关领导到玉泉机械,对企业转型、高新技术认定、知识产权、科技金融、科技计划、科技人才、科技成果进行政策讲解。

由于厂区地势低洼,夏天暴雨来临,企业都会面临排水不畅的问题。每逢雨季,新昌发展区工作人员就会来到厂区,与员工一起做好汛期防汛工作。当遇到场内积水时,又会第一时间赶到现场,查看受淹情况,并联系抽水设备帮助排水。

新昌发展区经济快速发展离不开像玉泉机械这样骨干企业的发展壮大,也离不开像刘春永这样高端人才的引入。正是有了这些专业化技术人才的管理扶持,才带动新昌片区企业的转型升级。而新昌发展区“店小二”式的服务精神,也和辖区企业结下了深厚的“鱼水情”。(大众报业?大众日报客户端记者 张蓓 通讯员 刘哲 报道)


Copyright 2017-2025 http://www.ctfuso.com All Rights Reserved.